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研判:2022跨境物流行情大反轉(zhuǎn),貨都去哪兒了?

發(fā)布時(shí)間:2022-04-29 02:54:53 點(diǎn)擊量:1808

來(lái)源/跨境電商物流百曉生(ID:kjbaixiaoshen)作者/王永強(qiáng)

消費(fèi)端流量紅利見(jiàn)頂,購(gòu)買力下降


1.國(guó)外疫情“躺平”,線上流量紅利見(jiàn)頂


目前,歐美以及東南亞多個(gè)國(guó)家通過(guò)大規(guī)模疫苗接種以及有效藥物治療等措施的實(shí)施,對(duì)新冠疫情防控采取了“躺平”措施,不再嚴(yán)格封控,而是采取逐步放開(kāi)。


眾所周知,過(guò)去兩年,出口貿(mào)易、跨境電商、跨境物流等獲取的行業(yè)紅利,本質(zhì)上是疫情期間,由原有的線下流量轉(zhuǎn)移到線上的流量紅利。


因此,得益于國(guó)外防疫措施的放松,國(guó)外線下消費(fèi)場(chǎng)景正在逐步恢復(fù),線上的流量紅利逐步消退,跨境電商行業(yè)的“疫情紅利”也逐漸呈現(xiàn)出階段性見(jiàn)頂態(tài)勢(shì)。


在這樣的背景下,流電商平臺(tái)流量整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),線上賣家獲取流量的成本也越來(lái)越高。當(dāng)銷量不如預(yù)期、訂單逐漸減少時(shí),賣家就會(huì)采取更加謹(jǐn)慎的備貨策略。


以亞馬遜平臺(tái)為例,據(jù)Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示,2021年底,亞馬遜廣告的點(diǎn)擊價(jià)格已從年初的0.93美元增長(zhǎng)到了1.33美元,漲幅達(dá)到43%,而相較于廣告價(jià)格的上漲,廣告的平均轉(zhuǎn)化率卻穩(wěn)定在12%-13%,沒(méi)有提升。


這對(duì)于賣家而言,獲取流量的成本越來(lái)越高,但收入和支出并沒(méi)有呈現(xiàn)正比關(guān)系。因此,無(wú)論是FBA,還是專線小包,亦或是海外倉(cāng),跨境電商物流的所有渠道此刻都面臨著一個(gè)難題:缺貨!


2.撒錢時(shí)代結(jié)束,消費(fèi)者購(gòu)買力下降


雖然線上流量紅利見(jiàn)頂,但國(guó)外人民依然需要消費(fèi)。


我們認(rèn)為,疫情期間,電商增長(zhǎng)的本質(zhì)一部分是因?yàn)榱髁克映值南M(fèi)動(dòng)因,另一部分則源于以美國(guó)為代表的部分海外國(guó)家,采取了財(cái)政以及貨幣刺激政策。


例如,特朗普時(shí)代,2020年3月,美國(guó)出臺(tái)總額約為2萬(wàn)億美元的財(cái)政刺激計(jì)劃,以防止美國(guó)經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊陷入深度衰退,這是美國(guó)歷史上規(guī)模最大的財(cái)政刺激計(jì)劃。拜登時(shí)代,通過(guò)1.9萬(wàn)億美元的新一輪經(jīng)濟(jì)救助計(jì)劃。


每一次的政府“撒錢式”的經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)欲望都會(huì)變得特別強(qiáng)烈,過(guò)去兩年即使美國(guó)港口擁堵得不到緩解,美國(guó)人民依然保持著強(qiáng)勁的消費(fèi)。


而到了如今,類似于這種直接“撒現(xiàn)金”的財(cái)政以及貨幣刺激政策正在逐步減少,甚至退出,海外民眾的消費(fèi)動(dòng)因以及購(gòu)買欲望和能力也因此受到了一定的影響。


4月,美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)3月CPI同比增8.5%,創(chuàng)下1981年12月來(lái)的最快增速,即40余年來(lái)的最高水平,CPI同比增速連續(xù)第6個(gè)月超過(guò)6%。


其中,核心CPI(剔除食品、能源等受季節(jié)影響和供給影響的產(chǎn)品價(jià)格)環(huán)比上漲了0.3%,也是40年來(lái)的最高一次增幅。


這說(shuō)明,美國(guó)的通脹水平依舊高燒不退。


通貨膨脹時(shí)期,最明顯的感覺(jué)是“錢不值錢”,這將直接增加美國(guó)消費(fèi)者的財(cái)務(wù)壓力,也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格變得更加敏感。


3.受俄烏沖突影響,消費(fèi)者采取保守策略


俄烏沖突導(dǎo)致的國(guó)際原油、糧食、礦產(chǎn)等大宗商品價(jià)格上漲,間接帶動(dòng)了生活必需品、運(yùn)輸物流成本等上漲,這給疫情后期世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇帶來(lái)了更大的不確定性。


4月,世貿(mào)組織發(fā)布的全球貿(mào)易年度預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,俄烏沖突將對(duì)全球貿(mào)易復(fù)蘇造成負(fù)面影響。


受俄烏沖突影響,2022年世界商品貿(mào)易額將增長(zhǎng)3.0%,增速低于此前預(yù)測(cè)的4.7%;2023年增速為3.4%。


據(jù)世貿(mào)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家模擬預(yù)測(cè),2022年以市場(chǎng)匯率計(jì)算的全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)2.8%,比之前預(yù)測(cè)的4.1%下降1.3個(gè)百分點(diǎn)。


2023年全球經(jīng)濟(jì)增速將回升至3.2%,接近2010年至2019年3.0%的平均增長(zhǎng)率。


而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定的背景下,全球大多數(shù)國(guó)家的消費(fèi)者就會(huì)對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期信心不足,從而采取一種偏向保守的消費(fèi)策略。


只有消費(fèi)者對(duì)自己的收入預(yù)期、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心充足時(shí),消費(fèi)的欲望和購(gòu)買力才會(huì)上升。


4.東南亞復(fù)工復(fù)產(chǎn),貿(mào)易訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移


如果線上消費(fèi)不足,那么消費(fèi)者是否都轉(zhuǎn)向線下消費(fèi)場(chǎng)景,通過(guò)B2B大宗貿(mào)易去采購(gòu)?尤其是中國(guó)作為全球第一出口大國(guó),理論上當(dāng)跨境電商B2C訂單減少時(shí),線下B2B的訂單就應(yīng)該有所增多。


但是,從目前整個(gè)物流端的情況來(lái)看,傳統(tǒng)貿(mào)易并沒(méi)有出現(xiàn)太多的貨量增長(zhǎng),甚至出現(xiàn)了下滑。


過(guò)去兩年由于疫情帶來(lái)的生產(chǎn)停滯、供應(yīng)鏈不暢,給了中國(guó)外貿(mào)很好的契機(jī),導(dǎo)致大量的外貿(mào)訂單涌入中國(guó),其中很大一部分增量源于源于東南亞國(guó)家的轉(zhuǎn)移訂單。


如今,周邊國(guó)家例如東南亞、東盟等都已經(jīng)開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),例如,越南如今的外貿(mào)發(fā)展勢(shì)頭就很強(qiáng)勁。


自3月中旬開(kāi)放入境后,越南3月貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)667.3億美元,環(huán)比增長(zhǎng)36.8%。其中,出口340.6億美元,增長(zhǎng)45.5%;進(jìn)口326.7億美元,增長(zhǎng)28.7%。此外,3月,越南還開(kāi)辦了外貿(mào)性展會(huì)。


反觀國(guó)內(nèi),目前放開(kāi)疫情管控或者放開(kāi)國(guó)境仍需要一段時(shí)間。


東南亞國(guó)家的復(fù)工復(fù)產(chǎn),會(huì)將原本屬于他們的訂單從中國(guó)重新回流到東南亞,從而導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)的出口、外貿(mào)以及跨境電商的相關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)階段性下滑及調(diào)整。


這種現(xiàn)象反映到跨境物流行業(yè),則是,歐美市場(chǎng)的價(jià)格上不去,東南亞的運(yùn)價(jià)反而出現(xiàn)上漲。


近段時(shí)間,去往東南亞的貨物一直處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),在華北地區(qū),去往東南亞的海運(yùn)航線價(jià)格仍在上漲,有些運(yùn)價(jià)漲幅甚至超過(guò)50%,



02


供給端站在全球角度看行業(yè)未來(lái)走向


1.階段性運(yùn)力短缺得到緩解


2020年,航運(yùn)公司、航空公司以及貨代企業(yè)都賺取了不錯(cuò)的利潤(rùn),2021年,這些企業(yè)開(kāi)始采購(gòu)運(yùn)力以及布局基礎(chǔ)設(shè)施資源,例如,有些航空貨運(yùn)公司再增加全貨機(jī)配置,有些航運(yùn)公司開(kāi)始訂購(gòu)新的船舶,馬士基、CMA等航運(yùn)公司甚至開(kāi)始自己購(gòu)買全貨機(jī)成立貨運(yùn)航空公司,此外,部分貨代和包機(jī)公司也搖身一變成立貨運(yùn)航空公司等。


在過(guò)去兩年,行業(yè)新增了不少訂購(gòu)全貨機(jī)、新船舶的訂單。據(jù)著名航運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu)Drewry(德魯里)發(fā)布的最新集裝箱預(yù)測(cè)報(bào)告預(yù)計(jì),在船舶訂購(gòu)方面,航運(yùn)公司在2021年訂購(gòu)創(chuàng)紀(jì)錄的548艘420萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱的船舶,合同總數(shù)達(dá)到570萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。


一般情況下,無(wú)論是訂購(gòu)飛機(jī)還是船舶,交付期基本都是2-3年。因此,今年后半年到明年,會(huì)有很多新的船舶和貨機(jī)投入市場(chǎng)使用,市場(chǎng)上會(huì)新增大量的運(yùn)力。行業(yè)供給端的運(yùn)力發(fā)生很大的變化,階段性的運(yùn)力短缺情況得到緩解。


另外,造成疫情期間空運(yùn)費(fèi)居高不下的主要原因是大量的國(guó)際客機(jī)航班停飛,客機(jī)腹艙運(yùn)力大量減少,而全貨機(jī)運(yùn)力資源十分有限,因此帶動(dòng)了國(guó)際空運(yùn)費(fèi)的一路上揚(yáng)。


目前,越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始放松國(guó)際旅行限制,開(kāi)放邊境允許國(guó)際航班逐步復(fù)飛。在跨國(guó)商務(wù)旅行不斷增多時(shí),除了中國(guó)以外的其他國(guó)家的客機(jī)腹艙的運(yùn)力載量將會(huì)逐步得到恢復(fù),而這也在一定程度上降低了對(duì)于全貨機(jī)的依賴。


對(duì)于全球跨境物流行業(yè)的發(fā)展不能只是站在中國(guó)的供給需求端來(lái)看待,而是要站在全球經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)振興以及防疫政策的變化等維度來(lái)看待接下來(lái)的市場(chǎng)走向。


2.國(guó)內(nèi)疫情反撲影響供應(yīng)鏈,運(yùn)費(fèi)出現(xiàn)階段性變化


目前,華東疫情仍在持續(xù),導(dǎo)致中國(guó)多個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈條堵塞,包括汽車、服裝、電子3C類等產(chǎn)品。


由于這些產(chǎn)品供應(yīng)鏈條非常長(zhǎng),而且其中有一部分工廠是設(shè)在華東地區(qū),如果鏈條上有一家工廠沒(méi)法實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),或者下游缺少一些原材料以及零部件,那么整個(gè)供應(yīng)鏈條便會(huì)無(wú)法通暢運(yùn)行,從而導(dǎo)致很多外貿(mào)訂單無(wú)法如期交付,毀單的事情也會(huì)越來(lái)越多。


以季節(jié)性的外貿(mào)產(chǎn)品服裝為例,長(zhǎng)三角地區(qū)有非常多服裝生產(chǎn)企業(yè),一般生產(chǎn)工廠都會(huì)在第一季度生產(chǎn)第二季度的夏裝。但如今受到疫情影響,工廠無(wú)法如期復(fù)工,倉(cāng)庫(kù)又儲(chǔ)備了大量夏裝的原材料。


如果后期復(fù)工是在夏季的話,那么到時(shí)將生產(chǎn)出來(lái)的服裝再發(fā)往海外,就會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的銷售旺季。這對(duì)于具有季節(jié)性銷售周期的出口工廠以及外貿(mào)企業(yè)而言,無(wú)疑是雪上加霜。


對(duì)于國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō),訂單不可能不生產(chǎn)。如果中國(guó)供應(yīng)商在交貨頻次、交貨時(shí)間上出現(xiàn)延誤,那么國(guó)外企業(yè)就會(huì)將訂單轉(zhuǎn)移到交期以及物流更有保障的其它國(guó)家。


另外,目前中國(guó)出口到其他國(guó)家的物流運(yùn)費(fèi)高昂,并不代表著其他國(guó)家出口到第三方國(guó)家的運(yùn)費(fèi)也是高昂的。


例如,中國(guó)出口到歐美國(guó)家的運(yùn)費(fèi)高,并不一定代表東南亞國(guó)家出口到歐美國(guó)家的運(yùn)費(fèi)都會(huì)比中國(guó)更高,運(yùn)費(fèi)的上漲也會(huì)出現(xiàn)階段性的變化。


所以,目前行業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“內(nèi)卷”更多是行業(yè)里賣家、平臺(tái)、周邊服務(wù)商等之間的內(nèi)卷。但事實(shí)上,我們并不只是跟國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者在卷,而是跟全球不同維度的競(jìng)爭(zhēng)者一起卷。


向內(nèi)卷,看到的是疫情帶來(lái)行業(yè)暴利時(shí)代的階段性終結(jié)!


向外卷,苦練內(nèi)功,站在更高的維度參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)!


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